Valuaciones, preparación de calidad de utilidades, apoyo en compras y ventas, y planificación de sucesión para dueños que se preparan para comprar, vender o ceder su empresa.
Ya sea que la venta esté a dos años o sobre la mesa hoy, el trabajo es el mismo: números limpios, un valor bien sustentado y una estructura que proteja lo que usted construyó.
Estimaciones independientes de valor con enfoques de ingresos, de mercado y de activos, para planificación, donaciones, acuerdos entre socios o una venta.
Encontramos y corregimos lo que el equipo de revisión del comprador encontraría, antes de que lo usen para bajar el precio.
Paquetes financieros, preparación del cuarto de datos y análisis fiscal de las ofertas para comparar lo que realmente recibirá.
Revisión financiera de la empresa objetivo, análisis del capital de trabajo y planeación de la integración.
Calendarios para vender a un tercero, traspasar a la familia o a los directivos, o retirarse de forma gradual.
Un plan de propiedad de acciones para empleados (ESOP) permite que el plan de retiro de la empresa compre acciones del dueño. Puede ofrecer ventajas fiscales, pero tiene reglas estrictas y costos continuos.
Los compradores pagan más por empresas fáciles de entender y que funcionan sin el dueño.
Casi todo lo que eleva el precio de venta, como libros limpios, márgenes estables y buenas proyecciones, es lo que un CFO fraccional construye mes a mes.
Idealmente, de dos a tres años. Es tiempo suficiente para ordenar las finanzas, reducir la dependencia del dueño y planear la estructura fiscal.
Sí. El propósito de la valuación define el enfoque, así que empezamos por entender cómo se va a usar.
Puede serlo para empresas rentables con un buen equipo directivo y un dueño que quiere recompensar a sus empleados. Le ayudamos a compararlo con otras opciones.